Bienvenidos a The Lean Product Hacker, el nuevo podcast en el que trataremos de acercar la metodología de Desarrollo de Clientes, Lean Startup y Growth Hacking a todo el mundo, aterrizando aquellos conceptos que se nos pueden atragantar cuando nos enfrentamos por primera vez a sus procesos y conceptos.
En este nuevo podcast compaginaremos episodios en los que profundizaremos en las metodologías, viéndolas siempre desde el punto de vista práctico, estudiando casos reales y ficticios según lo necesitemos.
Qué es lo que denominamos Lean Product Management o Gestión/Dirección de Producto Lean: es una “metodología” de desarrollo de nuevos modelos de negocio para nuevos productos o servicios, pero que también nos sirve para evolucionar modelos de negocio que ya existen y que, quizá, queramos desmarcarnos de la competencia, evolucionarlos porque “la vaca está dejando de dar leche” o porque ha surgido un cambio tecnológico o legal que nos permite hacer ciertos ajustes y distanciarnos de nuestra competencia.
Y esta metodología no es para nada novedosa. En Estados Unidos, por utilizarlo como gran referencia del emprendimiento, lleva usándose ya más de 10 años, y se ha demostrado con creces que, a pesar de no ser la panacea, es decir, el hecho de seguir estos métodos no va a hacer que nuestro proyecto tenga éxito, pero sí sabemos que siguiendo esta metodología vamos a conseguir no arruinarnos si finalmente damos con que nuestra idea no es caballo ganador.
Muchos son los emprendedores que siguen esta metodología, que la tienen integrada en sus procesos de lanzamiento de nuevas ideas, no sólo en EEUU sino también en España. Y hoy, vamos a estrenar nuestro podcast con una de éstos emprendedores. Una persona que, además de tener su proyecto principal de emprendimiento, no duda en lanzar proyectos paralelos que pueda llegar a monetizar y rentabilizar. Esta persona es Joan Boluda.