Iniciar un nuevo producto o servicio tiene muchos obstáculos en los que podemos caer fácilmente

¿Como es nuestra interacción con nuestros clientes tras haberles convertido en clientes?

A veces es complicado distinguirlos y la línea que los separa muy final.

Ambos procesos guardan muchas similitudes salvo porque uno conoce su modelo de negocio y el otro no

Intentamos plantear la solución a un problema real y duro de personas que pierden la capacidad de hablar

Emprender es un duro camino que erosiona y desgasta y en el que hay que estar preparado.

¿Es posible decir con solvencia que hemos validado las hipótesis de nuestro modelo de negocio?

Cuáles son los puntos claves a tener en cuenta a la hora de definir tu Producto Mínimo Viable

Cuidado con suponer lo que quiere tu cliente... suponer no es conocer lo que realmente le duele

Con las primeras informaciones de nuestras entrevistas tenemos reformular nuestras hipótesis.

En función del tipo de hipótesis validadas puedes identificar en qué fase te encuentras.

Vemos un ejemplo sobre cómo elaborar y ejecutar una entrevista en el descubrimiento de clientes