HÉCTOR COLOMA

Los productos que no resuelven un problema que alguien tiene están destinados al fracaso.

Conocer la teoría está muy bien, pero ponerla en práctica no siempre es inmediato. Intentamos ayudarte en el proceso.

A tu madre le va a gustar todo lo que hagas pero, ¿y a tus clientes?

Para validar tus hipótesis de negocio hay muchas formas, hay saber elegir cuál es la más apropiada.

Analizar si tus hipótesis se validan es la mejor forma de diagnosticar la salud de tu negocio.

Puede parecer baladí, pero una correcta formulación puede ayudarnos a sintetizar bien nuestras ideas.

Cuando lanzas un negocio es muy importante tener identificadas sobre qué hipótesis construyes el modelo.

Diseñar un modelo de negocio es complejo. El Business Model Canvas nos ayuda a tener todo bajo control.

Para proporcionar una solución a un problema, hemos de conocer realmente a quien tiene el problema y cúal es el trasfondo.

Para que un modelo de negocio tenga tracción, debe entregar valor de manear continuada a sus clientes

Lean Startup está definido para modelos de negocio B2B. La aplicación a modelos B2B se puede complicar.

La base del método Lean Startup está en la experimentación y validación de tu modelo de negocio.

En este post te contamos cómo leer este blog. Aunque esta entrada es muy antigua, puede resultar útil.